Cuando el país crece, la logística tiene que estar a la altura

Por Mónica Navarro, CEO de Grupo Servicios Marítimos

En 2025, Argentina alcanzó un superávit energético récord de USD 7.815 millones. En diciembre, la producción petrolera también marcó un hito histórico con 868.712 barriles diarios, lo que representa un aumento interanual del 14,8%. Sumado al éxito energético, el intercambio comercial creció significativamente: el total de 2025 ascendió a US$ 162.868 millones, un incremento del 15,94%.

El crecimiento energético argentino y su impacto en la logística marítima

Argentina atraviesa un momento de expansión que no se veía desde hace décadas. El récord en la producción de petróleo y el superávit comercial son señales alentadoras, pero también plantean una pregunta clave: ¿está el sistema logístico preparado para sostener ese crecimiento?

Cada ciclo expansivo trae consigo nuevas exigencias. Más exportaciones, más importaciones, más buques, más maniobras y mayor presión sobre la infraestructura existente. En ese escenario, la logística marítima deja de ser un soporte silencioso y pasa a ocupar un lugar central en la sostenibilidad del crecimiento.

Desde la experiencia operativa, sabemos que cuando el sistema crece, el margen de error se reduce. Las demoras cuestan más, los incidentes tienen mayor impacto y la necesidad de respuestas rápidas y precisas se vuelve indispensable. Por eso, acompañar el crecimiento para nosotros es una responsabilidad que implica grandes decisiones de inversión.

Inversión en flota y capacidad operativa

Invertir en flota, reforzar la capacidad de maniobra, capacitar equipos y fortalecer los sistemas de respuesta ante contingencias ambientales no son decisiones accesorias. Son condiciones necesarias para que el crecimiento no se convierta en un cuello de botella ni en un riesgo innecesario para la actividad y el entorno.

Por eso, invertimos en ampliar nuestra flota: construimos Z.E.Y.A LP, una lancha de traslado de prácticos y comisiones de las más modernas del mercado; reconstruimos a nuevo al HURACÁN un remolcador de propulsión azimutal que nos posiciona como el único grupo del país con nueve remolcadores; y nuestro mayor orgullo: GRISEL N, una embarcación única en el mundo.

Esta opera como terminal flotante de granos con tecnología sumamente innovadora y un sistema de transferencia que permite trasbordar hasta 1.000 toneladas de granos por hora, para que los exportadores argentinos pueden optimizar el uso de cada buque y reducir los costos logísticos por tonelada exportada.

Seguridad ambiental y respuesta ante contingencias

Complementando nuestra infraestructura, nuestra división de Salvamento y Oil Spill Response ha fortalecido sus capacidades mediante la incorporación de buzos certificados de larga trayectoria y un programa de capacitación continua diseñado para garantizar respuestas inmediatas, eficientes y seguras. Para nosotros, la seguridad de nuestro personal y la integridad del entorno no son negociables.

Contar con una estructura integral —que incluye buzos, capitanes salvamentistas y flota propia disponible 24/7— nos permite actuar con una agilidad superior en el mercado. Esta autonomía operativa se traduce en tres pilares fundamentales para nuestros clientes, eficiencia en emergencias, resolviendo contingencias en tiempo récord, minimizando los tiempos de inactividad; optimización de costos y protección ambiental, garantizando una respuesta excepcional ante derrames, mitigando el impacto en el ecosistema de manera efectiva.

Logística marítima como columna vertebral del comercio exterior

El debate sobre el desarrollo energético y exportador suele centrarse en las cifras y resultados económicos, pero rara vez analiza la columna vertebral que sostiene esa operación diaria. La logística es esa pieza clave: su presencia garantiza la continuidad de la cadena, y su excelencia es lo que permite que las proyecciones se conviertan en realidad.


Si la Argentina aspira a consolidar este nuevo ciclo, será imprescindible que el sistema logístico-marítimo acompañe con profesionalismo, inversión y compromiso ambiental. Estar a la altura del crecimiento se sostiene con decisiones estratégicas y excelencia operativa. En Grupo Servicios Marítimos, estamos en eso.